진정성 있는 EVP가 컬처핏 인재를 부른다: 두들린 그리팅으로 완성하는 채용 브랜딩 전략

인재 전쟁 시대, 기업의 가장 중요한 과제는 단연 '최고의 인재를 어떻게 유치하고 유지할 것인가'이다. 과거에는 높은 연봉과 화려한 복리후생이 인재 유치의 핵심 키워드였다면, 이제 시장의 판도는 완전히 바뀌었다. 특히 MZ세대가 노동 시장의 중심으로 부상하면서, 그들은 단순히 금전적 보상을 넘어 기업의 가치, 비전, 그리고 '일하는 방식' 자체에 깊은 관심을 보이고 있다. 이것이 바로 채용 브랜딩과 기업 문화의 중요성이 그 어느 때보다 강조되는 이유다. 채용 브랜딩의 궁극적인 목표는 우리 회사의 'EVP(Employee Value Proposition)', 즉 직원 가치 제안을 명확하고 진정성 있게 전달하는 것이다. 이는 단순히 좋은 점을 나열하는 마케팅이 아니라, 우리 회사의 정체성을 투명하게 공개하여 지원자와 기업 간의 정보 비대칭을 해소하는 과정이다. 이러한 과정에서 컬처핏이 맞는 인재는 자연스럽게 유입되고, 기업은 장기적인 성장 동력을 확보하게 된다. 이 모든 과업의 중심에 두들린이 개발한 채용 관리 솔루션, 그리팅(Greeting)이 있다. 그리팅은 기업이 자신만의 EVP를 효과적으로 구축하고, 이를 구직자에게 진실되게 전달하여 조직과 인재 모두에게 긍정적인 가치를 창출하도록 돕는 강력한 파트너다.

채용 브랜딩, 왜 '진정성 있는 EVP'가 핵심인가?

성공적인 채용은 단순히 공석을 채우는 행위가 아니다. 기업의 비전과 가치를 공유하며 함께 성장할 수 있는 파트너를 찾는 여정이다. 이 여정의 첫 단추는 바로 '진정성 있는 EVP'를 통해 우리 회사의 매력을 제대로 어필하는 것이다. EVP가 부재하거나 잘못 설정된 채용 브랜딩은 결국 높은 이직률과 조직 내 갈등으로 이어질 수밖에 없다.

Z세대가 원하는 기업: 복지를 넘어 가치와 문화를 보다

오늘날의 핵심 인재인 Z세대는 직장을 선택할 때 '의미'와 '성장'을 매우 중요한 기준으로 삼는다. 그들은 자신이 하는 일이 사회에 어떤 긍정적인 영향을 미치는지, 그리고 이 회사에서 개인적으로 어떻게 성장할 수 있는지를 확인하고 싶어 한다. 따라서 사무실에 구비된 고급 간식이나 수평적인 호칭 같은 표면적인 요소만으로는 더 이상 그들의 마음을 사로잡을 수 없다. 대신, 회사가 어떤 의사결정 과정을 거치는지, 동료들과 어떻게 협업하는지, 실패를 어떻게 받아들이고 학습하는지와 같은 본질적인 기업 문화에 주목한다. 이러한 요소들이 모여 기업의 고유한 EVP를 형성하며, Z세대는 이 EVP를 통해 자신과 맞는 회사, 즉 컬처핏이 높은 조직을 찾아 나선다.

EVP의 정의: 직원 가치 제안이란 무엇인가?

EVP(Employee Value Proposition)는 '직원 가치 제안'으로 번역되며, '기업이 직원에게 제공하는 고유한 가치의 총합'을 의미한다. 이는 연봉, 보너스와 같은 금전적 보상(Compensation)과 복리후생(Benefits)뿐만 아니라, 경력 개발 기회(Career), 업무 환경(Work Environment), 그리고 기업 문화(Culture)까지 포함하는 포괄적인 개념이다. 잘 정의된 EVP는